谢亮同志有多年项目一线工作经验，2016年调任中国五冶集团贵州贵安高铁站前功能区路网工程项目部（暨贵安综合管廊工程）项目经理。该同志工作认真负责，在自己的工作岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，努力践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，用激情与奉献抒写了优秀的工作业绩，深得领导好评和同事们的称赞。
贵安高铁站前路网是新区和公司的重点项目，经过精细化管理及全过程履约确保了本项目的安全、质量、进度等节点目标，在公司组织的2017年上半年考评中获得一致好评。针对综合管廊产品进行了一系列的技术创新及提升工作，组织编制完成省部级工法一部（经鉴定达到国际先进水平），完成三项实用型、发明型专利以及相关专业论文等，为公司管廊产品技术积累打下了坚实的基础。组织参与建设的沈阳南站市政交通工程（一期工程）获2016--2017年度国家优质工程奖。2017年7月获五冶集团优秀共产党员，2018年元月获得五冶集团“劳动模范”。
严抓党建打造高素质专业技术团队
谢亮同志身为一名共产党员，同时作为项目党支部书记，认真按上级党委党建工作任务抓落实，以搞好团队建设、打造人才队伍为抓手，在上级党组织正确领导下，通过支部全体党员和项目职工群众的共同努力，较好完成了各项党建工作任务，确保高铁路网暨管廊项目工作的完成和发展，他时刻牢记党员的权利、义务和党的宗旨，自觉加强党性修养，使自己始终与党中央保持一致。带领党支部完善制度、落实责任、上下齐抓党建工作、抓党组织建设、抓党员队伍建设、抓党风廉政建设责任制的落实、抓项目文化包装和宣传工作。重视人才、关心人才，全力发现和培养人才，有针对性地制定了团队人才梯队培养计划及分层次培训规划，定期开展骨干谈话制度，有力提升了整个团队的学习力、执行力及创造力。谢亮同志充分发挥了一名党员的先锋模范作用，带领团队积极践行“两学一做”，为更好的项目经营奠定了坚强的政治基础。
全力以赴配合公司开发贵州市场
谢亮同志全力以赴配合公司开发贵州市场，贵安新区作为国家级新区，如何有利占领该区域市场具有重要的战略意义。为精心组织贵安新区高铁站前路网（暨综合管廊工程）项目投标工作，谢亮同志作为一线营销组织者，统筹安排营销团队根据营销策划紧密开展营销工作，与设计院、业主等充分交流、各方面紧密对接做到知己知彼，认真踏勘现场，组织编制有针对性的施工组织设计及有竞争性的商务报价等措施，最终中国五冶集团以强有力的综合实力、业绩及技术优势一举中标该项目，合同金额近3亿元，在此谢亮同志作出了突出的贡献，努力扩大了中冶品牌影响力。
聚焦转型提升全产业链发展，打造综合管廊核心产品
谢亮同志在做好基础项目开发和履约的同时，紧紧围绕贵安新区“大数据及智慧城市”战略定位营销新区核心项目，地下综合管廊的建设是重要的载体，为适应贵安新区战略需求及集团公司转型发展，打造综合管廊核心产品。2017年5月28日贵安新区管委会与中国五冶集团签署了贵安新区有关地下综合管廊项目合作框架协议。同时以此为契机在贵州省其他地区也取得了良好的管廊市场先机，谢亮同志及相关团队在一线经过紧密对接，10月份黔东南州三穗县同中国五冶集团签署了投资金额近14亿元的高铁新城综合管廊合作协议，为集团公司进一步在贵州开拓综合管廊新兴产业拓展了广阔的市场，极大地扩展了中冶管廊的品牌影响力。
注重管理创新、实行项目群管理
谢亮同志注重管理创新，带领一个项目团队有效实施了项目群管理，践行了“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，取得了良好的综合效益。对项目管理，他总结了五条“秘籍”：一是制定严格的工期目标,根据总目标制定周密的阶段性工期计划,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。通过有效的项目管理模式，谢亮同志担任项目经理的贵安高铁站前路网工程及地下综合管廊工程圆满完成了本年度合同目标及公司要求，得到了业主及监理的一致好评，为企业取得了良好的经济效益及社会效应。
谢亮同志与他的项目班子成员以其强烈的事业心、责任感、精湛的施工技艺，为公司树立了干一项工程交一方朋友、占一片市场的建筑经营典范。
